本文摘要：一季度，江铜铅锌公司逃跑铅锌金属价格有所转好、进口原料加工费比较高位的不利时机，全力前进一系列降本增效措施，打了一场可爱的控亏减亏攻坚战：1至3月总计构建经营净利润784.6万元，其中2、3月倒数两个月构建主营盈利。

一季度，江铜铅锌公司逃跑铅锌金属价格有所转好、进口原料加工费比较高位的不利时机，全力前进一系列降本增效措施，打了一场可爱的控亏减亏攻坚战：1至3月总计构建经营净利润784.6万元，其中2、3月倒数两个月构建主营盈利。优化生产的组织，打好“稳产”战役。

通过平衡高效的组织生产，强化设备枢密使确保，严苛规范岗位操作者，一季度基夫赛特炉、烟化炉、凝结焙烧炉作业亲率分别为98.28%、97.97%、96.76%，主产品铅锭、锌锭产量分别已完成季度计划的102.24%、101.23%，粗金季度产量历史性地超过72.82公斤，同比快速增长129.65%。挖出内部创造力，打好“对标“战役。大力与同行标杆企业积极开展技术交流，以降低成本、提高效益为导向，自由选择行业拟合指标展开对标管理和工序研制成功，一季度铅、锌、金、银冶金回收率以及铅、锌、银冶金平收率皆多达努力奋斗目标值，1#铅锭、0#锌锭、1#银锭合格率倒数三个月构建100%。

坚决成本为王，打好“降本”战役。稳固竖立“过紧日子”思想，将成本管理向班组、岗位伸延、向盲区、死角覆盖面积，通过强化全员、全过程成本管控，一季度主产品冶金变动成本同比上年显著上升，其中铅冶金、锌冶金、烟气制酸分别上升2.93%、11.51%、11.33%，粗金、银锭冶金堪称大幅度上升，分别超过42.42%和52.83%。

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